Manter uma equipe produtivas nem sempre é fácil.
Muitos fatores podem atrapalhar o processo e um colaborador desmotivado, tende a não se empenhar nas tarefas e oferecer um trabalho com menor rendimento.
E em tempos difíceis pelos quais estamos passando, manter uma equipe produtiva está se tornando um desafio muito maior.
Primeiramente, pelas incertezas do mercado e principalmente, pela preocupação com a saúde.
Por isso, nós trouxemos 5 dicas para manter sua equipe motivada e sempre produtiva.
- Proporcione um ambiente positivo
- Mantenha a organização da sua equipe
- Ofereça um ambiente limpo e seguro
- Pratique o feedback com sua equipe
- Seja solidário e empático com sua equipe
1- Proporcione um ambiente positivo
Um dos principais sinais que as coisas vão bem é a brincadeira no ambiente de trabalho.
Claro que com limite e respeito, mas quando um “tira sarro” do outro, e todos se divertem e levam “na boa” é sinal de saúde da equipe.
É claro que o ambiente deve ser profissional, porém o excesso de “profissionalismo” é uma espécie de auto isolamento que prejudica o trabalho em equipe e a comunicação.
Outro comportamento positivo, os encontros marcados de forma espontânea.
Um happy hours ou pequenas confraternizações são situações muito saudáveis e fazem diferença no ambiente profissional.
No entanto, é preciso compreender que trabalho é trabalho, e por mais amigo que você seja de alguém que trabalhe com você, o comportamento deve ser de acordo com o ambiente em que vocês estão.
2- Mantenha a organização da sua equipe
A organização é, sem dúvidas, um dos principais pilares para manter uma equipe sempre produtiva.
Muitas vezes, mesmo com ótimas e qualificadas equipes, as empresas perdem muito de sua produtividade por conta da desorganização.
Isso porque, com a falta de organização, temos dificuldade em alinhar ideias e encontrar os recursos necessários para uma tarefa.
Com isso, perdemos muito tempo com coisas desnecessárias, que poderiam ser facilmente resolvidas com uma boa gestão e organização.
Por isso, é importante criar um sistema com etapas claras e bem definidas, com cada um sabendo o que fazer, tendo a visão de onde começa e termina o seu trabalho.
Isso pode ser feito através de sistemas de gestão, onde conseguimos enxergar as etapas e em qual etapa cada colaborador se encontra.
3- Ofereça um ambiente limpo e seguro
Doenças causadas direta ou indiretamente pelos pombos podem ser fatais, ou deixar sequelas graves.
De acordo com Ministério da Saúde, os pombos urbanos são pombos que se adaptaram muito bem a qualquer ambiente.
Pois, estão acostumados a se alimentar de migalhas e restos de comida e não se incomodam com a presença de pessoas, como resultado, esses pombos costumam utilizar telhados, forros, marquises, torres de igrejas e caixas de ar condicionado para fazerem seus ninhos, por serem ambientes extremamente seguros de fácil acesso a alimentos.
Esses animais carregam agentes patogênicos que causam complicações para a saúde humana e embora não seja necessário eliminar os pombos, é preciso fazer um controle efetivo para manter esses pombos longe.
Por isso, fazer um controle de pombo efetivo é extremamente importante para manter sua equipe sempre segura e em um ambiente agradável de se trabalhar.
O dispositivo HTX MAXX da Robotx, é composto de um reator que gera pulsos eletromagnéticos capazes de repelir os pombos. Isso acontece, pois, esses pulsos, modificam o campo magnético terrestre que causa desconforto e desorientação dos pombos. Já que é justamente pelo campo magnético da terra que eles costumam se orientar.
Com isso, os pombos acabam buscando outros locais para procurar comida e abrigo. Diferente de outros sistemas, o dispositivo HTX MAXX, não causa dano algum aos pombos ou qualquer outra ave. Diferente de alguns dispositivos utilizados como a tela e espetos, que podem acabar machucando outros animais.
O sistema de pulso eletromagnético está de acordo com as normas do IBAMA, ao que se refere ao controle e o manejo ambiental da fauna sinantrópica nociva.
Por conta da frequência baixa, o nosso sistema não causa nenhuma interferência em equipamentos eletrônicos como TV, celular, Wifii, etc.
Além disso, também não oferece riscos para a saúde dos seres humanos.
4- Pratique o feedback com sua equipe
O feedback das atividades dos colaboradores é normal e necessário em qualquer negócio.
No entanto, a forma como o colaborador é abordado faz toda a diferença na motivação e no engajamento.
Valorize as qualidades do colaborador e as suas atitudes coerentes com a cultura da empresa.
Este é um passo importante para que a pessoa repita as ações corretas por se sentir bem com os elogios.
Isso porque, quando nos sentimos bem com algo, temos a tendência de repetir a ação que nos provocou bons sentimentos.
Para conseguir fazer esse feedback, você deve descrever o problema detectado no comportamento do colaborador e explique as consequências do erro cometido.
Também é importante dar espaço para que a pessoa possa tirar dúvidas e expor suas dificuldades em executar as tarefas propostas.
Além disso, ajude o funcionário a ajustar seu comportamento de acordo com o esperado e, se necessário e se possível, faça adaptações.
Explique novamente como as atividades devem ser realizadas e as consequências positivas em relação ao bom desempenho, motivando o colaborador
E por fim, reforce novamente os pontos positivos do trabalho deste colaborador.
5 – Seja solidário e empático com sua equipe
Garanta que os membros da sua equipe se sintam apoiados e valorizados.
Portanto, deixe claro a eles que você conhece os desafios de manter um equilíbrio saudável entre vida profissional e pessoal.
O líder precisa ser flexível e compreensivo com as mudanças de horários ou prioridades da vida doméstica durante esse período difícil.
Nem sempre os profissionais conseguirão entregar os trabalhos das 8h às 18h. E está tudo bem: o que importa é ajudá-los a se manterem produtivos, propondo alternativas.
Portanto, seja empático, conheça a realidade e as circunstâncias únicas da vida de cada membro da equipe.
Essa sensibilidade vai impactar na produtividade dos profissionais, bem como no comprometimento deles.
Abrace a flexibilidade proporcionada pela tecnologia, que suporta o ambiente de trabalho remoto, e ajuste o melhor modelo de entrega para cada colaborador.
Ficou com alguma dúvida? Entre em contato com um dos nossos representantes e agende uma visita.